产品视角 - 生产工艺
三年前,“免喷涂”这个词在注塑厂长的圈子里还没人主动提起,现在如果你不做这类的工艺升级,感觉都要被市场淘汰了。
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三年前,“免喷涂”这个词在注塑厂长的圈子里还没人主动提起,现在如果你不做这类的工艺升级,感觉都要被市场淘汰了。
很多人以为数字人就是个“高级替身”,拍个视频省点演员费。我在行业里摸爬滚打十年,见过太多企业把这块当成单纯的视觉噱头。直到我看到几家跨境卖家因为语言障碍丢了大单,才意识到真正的痛点不在“像不像”,而在“快不快”和“准不准”。
前阵子一个客户上来就问:你们能不能用AI把这块成本砍一半?我当时没接话,但回去算了算,还真不是不行。
上个月参加完一场玩具行业的线下沙龙,散场时和一位做欧美市场出口十年的老张坐在路边抽烟。他没聊最近的风口,也没谈什么宏大的供应链变革,而是指着远处停车场里一辆刚卸货的集装箱卡车说:“你看那车,装的都是‘滞销款’。”
上个月参加完一场玩具行业的线下沙龙,散场时和一位做欧美市场出口十年的老张坐在路边抽烟。他没聊最近的风口,也没谈什么宏大的供应链变革,而是指着远处停车场里一辆刚卸货的集装箱卡车说:“你看那车,装的都是‘滞销款’。”
大多数人以为,玩具公司的团队建设就是去游乐园疯玩一场,或者在酒店包厢里推杯换盏。但在玩具厂里熬过几个季度的老员工都知道,真相恰恰相反。真正的团建,往往发生在满地纸屑的打样间,或者堆满注塑料的仓库角落。
先说结论:企业做短视频,死在剪辑软件上的极少,死在“没人懂品牌语感”上的最多。
上周五在深圳南油那边和几个做跨境玩具的老友喝酒,聊起今年的“出海”行情。有个干了十二年供应链的朋友突然叹了口气,说了一句特别扎心的话:“以前我们拼的是谁的成本更低,现在拼的是谁的故事讲得更好,还得是那种能让老外愿意为了情怀多掏20%溢价的童话。”
大多数品牌出海团队还在纠结“本地化”这个词有多重,而在深圳福田的一个联合办公空间里,我亲眼看着一个只有三个人的跨境卖货小组,用不到一周时间,把产品视频铺满了TikTok的阿拉伯语、西班牙语和越南语频道。
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